IHP Nieuwbouw Zwanenburg De Kameleon
Algemene informatie
Raadsbesluit | Rv 2019.0057839 / Rv 2022.0001024 / Rv 7735887/\\Rv 10994272 |
|---|---|
Geautoriseerd krediet | € 8.431.000 |
Programma | Maatschappelijke ontwikkeling |
Verantwoordelijk portefeuillehouder | Marjolein Steffens-van de Water |
Einddatum project | 2025 |
Projectomschrijving
Basisschool de Kameleon in Zwanenburg is ontstaan door een fusie van basisschool Gaandeweg (Plantsoenlaan) en Meerbrug (Kinheim). De Kameleon valt onder het schoolbestuur WijWijzer (voorheen Jong Leren). Als gevolg van deze fusie is besloten dat de Kameleon als Integraal Kindcentrum (IKC) (of community school zoals men het concept zelf noemt) in één schoolgebouw (locatie Kinheim 8) verder gaat. Hiervoor wordt het bestaande gebouw van circa 950 m² gerenoveerd en daarnaast met circa 1.357 m² uitgebreid. Dit om circa 310 leerlingen te kunnen huisvesten. Vanuit het schoolbestuur WijWijzer en kinderopvang organisatie Op Stoom is de wens 548 m² BVO kinderopvang (Buitenschoolse Opvang en kinderdagverblijf) toe te voegen.
Wij treden op als bouwheer en zijn een langdurige samenwerking aangegaan, waarbij de opdrachtnemer de verantwoordelijkheid heeft voor zowel het bouwkundig als installatietechnisch ontwerp, de realisatie en het onderhoud voor 20 jaar. Wij willen hiermee een optimum bereiken in investerings- en exploitatiekosten.
Voor deze Design, Build & Maintain (DBM)-opgave zijn wij in maart 2022 een raamovereenkomst aangegaan voor maximaal drie schoolgebouwen in onze gemeente, waarvan de afnameovereenkomst voor de Kameleon meteen bij aanbesteding is gegund. De gemeente, WijWijzer en Op Stoom zetten een gasloos en energieneutraal gebouw neer en hebben de ambitie om deze bouw zo circulair mogelijk te realiseren.
Omdat het project is afgerond wordt hierover niet meer gerapporteerd in het SPI.


Actuele ontwikkelingen
De school en de kinderopvang Op Stoom hebben het gebouw in augustus 2025 in gebruik genomen en zijn het schooljaar 2025-2026 gestart op de locatie Kinheim 8. De meerjarenonderhoudsplannen en het onderhoudsmanagementplan worden afgerond ten behoeve van de exploitatiefase.
Kansen en risico’s
De financiële risico's zijn in deze fase voor de gemeente beperkt, aangezien de realisatiefase wordt afgerond en er heldere financiële afspraken zijn gemaakt met partijen.
Gevraagde beslissingen
Geen.
Tabel 13
Realisatie t/m 2024 | Raming 2025 | Raming 2026 | Raming 2027 | Raming 2028 | Raming 2029 e.v. | Totaal | Realisatie 2025 | Realisatie % 2025 | Realisatie % totaal | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(bedragen x € 1.000) | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7=1 t/m 6) | (8) | (9=8/2) | (10= (1+8) /7) |
Investering | 4.453 | 4.010 | - | - | - | - | 8.463 | 2.645 | 66% | 84% |
Bijdrage derden | -18 | - | - | - | - | - | -18 | -181 | - | 1.106% |
Dekking reserve | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Saldo investering | 4.435 | 4.010 | - | - | - | - | 8.445 | 2.464 |
Bijstellingen | ||||||||||
Investering | - | - | - | - | - | - | - | |||
Bijdrage derden | - | - | - | - | - | - | - | |||
Dekking reserve | - | - | - | - | - | - | - | |||
Saldo bijstelling | - | - | - | - | - | - | - |
Saldo investering | 4.435 | 4.010 | - | - | - | - | 8.445 |
